¿Cuáles son las ventajas y desventajas del liderazgo?

El liderazgo es una de las funciones más importantes en las organizaciones.

Desde decidir qué papel desempeña la empresa ante la comunidad, que valor va a entrega. De forma interna cómo planificar, organizar tareas, administrar recursos disponibles.

Además de la importancia de la función del liderazgo, las responsabilidades laborales no lo son menos. Ya que guiar a la empresa hacia el cumplimiento de sus metas se convierte en la tarea diaria; al lograr las metas, será protagonista de la historia del éxito. Esa es una ventaja en un líder.

Los líderes son personas con cualidades y áreas de oportunidad; así como son protagonistas de casos exitosos, pueden protagonizar la historia adversa.

Otro de los factores clave del liderazgo lo es como se gestionan las personas en equipo. Las empresas desarrollan su crecimiento utilizando las capacidades del talento humano y también pueden ser causa del estancamiento.

¿Cómo sucede lo anterior?

En cada empresa existen experiencias, conocimientos y aprendizajes. Canalizar estos activos intangibles correctamente se pueden aprovechar y crear escenarios favorables de forma interna, como de forma externa.

Por el contrario, desaprovecharlos, no considerar el valor que pueden aportar, los escenarios pueden no ser favorables.

La forma de ejercer el liderazgo constituye un factor relevante en la creación de panoramas halagadores o no.

Es importante conocer las ventajas y desventajas del liderazgo empresarial y aprovechar los beneficios de administrar en forma efectiva.

A continuación te explico.

Ventajas del liderazgo

La forma de dirigir tiene ventajas y desventajas. Una gestión efectiva, produce resultados favorables y otros beneficios para las empresas.

Cómo ser un buen líder

¿Cómo llegar a ser líder eficaz? Cuando superarse como líder se convierte en una aspiración, plantea un escenario favorable para el negocio.

Qué mejor que aspirar a superarse sea por iniciativa y convicción personal que por un requisito del puesto.

Cuando esto sucede hay una apertura no solamente para escuchar ideas y propuestas sobre cómo trabajar mejor, conocer novedades y cómo pueden implementarse.

Aspirar a prosperar como líder permite prestar atención a que errores se están cometiendo, a tener interés en reemplazar prácticas que no están funcionando, por la mentalidad sobre que es lo que se puede hacer para mejorar.

Aspirar a tener mejor liderazgo de una empresa, es tener actitud de iniciar cada día con el pié derecho. Esta actitud puede ser imitada por los colaboradores y será entonces de beneficio colectivo.

Cómo se refleja esta ventaja en el negocio

• Mejores relaciones interpersonales.
• Bajas probabilidades de caer en zonas de confort.
• Se crea una cultura por la superación personal y empresarial.
• Aspirar a ser mejor es una actitud que se contagia.
• Las actitudes positivas benefician a las personas y las empresas.

Proporciona visión y rumbo a la empresa

Una empresa sin una visión, ni estrategia de negocios, es como emprender un viaje sin conocer el camino o contar con un mapa de carreteras. En el mundo empresarial, implica ceder terreno a los competidores que cada vez presentan nuevas propuestas para ganar terreno en los respectivos segmentos de mercado.

El líder visionario además de evaluar el comportamiento externo, la industria, los competidores, los clientes, no pierde el foco en lo que sucede en el interior del negocio, especialmente al desempeño de los objetivos estratégicos y como están contribuyendo al crecimiento del negocio.

El líder visionario, en lugar de vivir con los éxitos del pasado, moviliza al equipo de colaboradores para modificar la estrategia a los tiempos actuales, con el fin de alejarse posibles problemas y aprovechar las oportunidades que aparecen en el horizonte.

Cómo se refleja esta ventaja en el negocio

Algunos ejemplos

• Aprovechar los conocimientos, experiencia para mejorar o diseñar nuevos productos o servicios.
• Utilizar los recursos disponibles para elaborar productos y servicios de calidad.
• Cómo mantener la salud financiera del negocio.
• Monitorizar cómo percibe el cliente los productos o servicios y como se refleja en las ventas.
• Identificar cambios en los hábitos de compra de clientes por nuevas preferencias, por cambios económicos, etc.
• Detectar el surgimiento de tecnologías.
• Detectar tendencias, nuevas modas.

Lidera los retos

¿En qué consisten las aspiraciones de la empresa? Independientemente del propósito a conseguir, el líder y su equipo se enfrentarán con retos en el camino a realizarlos.

El propósito de liderar retos consiste en contar con la habilidad de identificarlos, ubicar el grado de dificultad y el lugar que ocupan, respecto a las aspiraciones de la empresa de tal forma que no se conviertan en  limitaciones para el alcance de las metas.

A continuación algunos ejemplos de aspiraciones

Construir la estructura de una nueva empresa

Definir cómo se va constituirse la empresa, lo relacionado a construir el modelo de negocios.

• El segmento de mercado a competir.
• Las actividades clave.
• La propuesta de valor.
• La estructura financiera.

Quizá te interese conocer más del tema

Como un CEO puede diseñar un modelo de negocio exitoso.

Superar crisis y volver a ser competitivos

Ante una crisis el reto que se enfrenta no dejar que el tiempo transcurra sin tomar acciones.

• Averiguar lo ocurrido.
• Qué es lo que ha afectado.
• Elaborar un plan para superar la crisis.
• Tareas para evitar o prevenir situaciones similares en el futuro

Lograr el crecimiento de la empresa

¿Qué es lo que contempla el plan de crecimiento de la empresa?

Algunos ejemplos

• Crecer en número de clientes.
• Expandirse a nuevos mercados.
• Aumentar su portafolio de productos o servicios.

Cómo se refleja esta ventaja en el negocio

Entre los beneficios que aporta liderazgo en una empresa ante los retos

• Anticiparse los problemas.
• Evaluar el grado de dificultad de los retos
• Liderar acciones para que los retos no se conviertan en límites al cumplimiento de metas del negocio.
• Aprovechar experiencias y aprendizajes ante los retos.
• Inspirar a pensar en grande.

Construye relaciones interpersonales

Uno de los aspectos para explotar las ventajas del liderazgo es la construcción de las relaciones interpersonales, que además es una de las habilidades que debe tener un líder.

Definitivamente un líder no debe aislarse.

La construcción de buenas relaciones interpersonales fortalece el liderazgo y es un camino que favorece las expectativas del negocio.

Cómo se refleja esta ventaja en el negocio

• Mejora la confianza.
• Crea ambientes positivos para trabajar.
• Disponibilidad para cumplir con los objetivos de la empresa.
• Se aprovechan las capacidades del talento humano a favor del negocio.
• Favorecen a las actitudes positivas.

Unifica opiniones posturas y toma decisiones

La experiencia en las diferentes áreas de la empresa, forma en las personas un criterio acerca lo que es conveniente, lo que no es conveniente para el negocio, sin embargo no necesariamente representa una visión global.

Por ejemplo, un representante del área comercial puede crear una propuesta acerca de cuáles características incorporadas a un producto reflejará en mayores ventas y cuota del mercado.

Pero quizá no conoce que tan preparada está la empresa para realizar cambios en la fabricación de dicho producto.

Una de las actividades que aporta ventajas de liderazgo, consiste en la conciliación de los diferentes puntos de vista y complementar las buenas ideas antes de decidir o descartarlas, pero también no actuar impulsivamente.

En el ejemplo anterior, a pesar de la motivación que representan mayores ingresos por ventas, es importante considerar y unificar puntos de vista de más personas acerca de la factibilidad, capacidad de fabricación instalada, entre otros criterios necesarios para poder hacer realidad los cambios.

Cómo se refleja esta ventaja en el negocio

• Enriquece ideas para innovar en el negocio.
• Las decisiones que se toman no se basan únicamente en impulsos.
• Estimula la colaboración al tomar en cuenta diferentes puntos de vista.
• Contribuye a trabajar y aportar en equipo.

Representa la escuela de los futuros líderes

Un líder crea expectativas y seguidores a lo largo de su trayectoria; su estilo de liderazgo va creando escuela práctica y se convierte en modelo para futuras generaciones quienes observan que es lo que se hace bien y que es lo que se puede mejorar.

Bajo este punto de vista, una actuación sobresaliente en el liderazgo representa una ventaja para la empresa, sobre todo en la preparación de futuros líderes.

Representa además la continuación de buenas prácticas de liderazgo en beneficio de la empresa.

Cómo se refleja esta ventaja en el negocio

Una actuación destacada de los líderes aporta a las futuras generaciones

• Influye positivamente en el desarrollo de liderazgo.
• Crea buenas prácticas de liderazgo.
• Cómo crear mejores lugares para trabajar.
• Como enfrentar diferentes tipos de retos.

Desventajas del liderazgo

El liderazgo no es un título académico, necesita renovarse

Un error a llegar a ser un líder en las empresas, consiste en considerarlo como un premio, como la obtención de un título académico.

Para tener éxito, necesita renovare, esto implica, formación permanente, desarrollo de habilidades de liderazgo, hacer equipo con los colaboradores y aprender con ellos.

No renovarse como líder implica continuar haciendo lo mismo, que en el corto plazo puede ser favorable, pero esto cambiará en el mediano y largo plazo.

Cómo se refleja esta desventaja en el negocio

• Aparición de zonas de confort.
• Contagiar el conformismo al personal.
• Estancamiento.
• Puede ocasionar malas relaciones personales con colaboradores que desean superarse.

Pérdida de oportunidades por falta de ejecución

Elaborar estrategias, planes de negocio pueden representar ventajas y desventajas del liderazgo.

¿Qué es lo que inclina la balanza hacia uno u otro lado? La acción o la inacción del mismo.

Un plan de negocios exitoso lo será, si se lleva a la práctica. Aun y que se haya dedicado el tiempo y los recursos para su realización, durante su ejecución se conocerán los objetivos que no están funcionando y que necesitan ajustarse o reemplazarse.

Si la estrategia está enfocada a la innovación de productos o servicios para expandir el portafolio de negocios, será la acción, la puesta en marcha de los objetivos que permita en el mediano – largo plazo expandir la cuota del mercado; dejarla en papel, ese plazo será mucho más largo.

Si la estrategia no se comunica al personal, se pierde la oportunidad de alinear los esfuerzos en las tareas realizadas hacia el cumplimiento de metas.

La herramienta del análisis FODA, proporciona información muy relevante de lo que sucede en el exterior y en el interior del negocio. Si no se realizan iniciativas, si la información obtenida se queda en papel, la herramienta dejará de aportar valor.

Cómo se refleja esta desventaja en el negocio

• Barreras para crecer causadas por no aprovechar oportunidades.
• En el mediano plazo, desventajas ante los competidores.
• Posibles periodos de crisis.
• No se aprovecha experiencias y aprendizajes
• Aparición de zonas de confort.

El jefe, no el líder

El jefe está más enfocado en el trabajo y en el corto plazo que en el talento humano, el aprendizaje y las ventajas que se pueden obtener de esta combinación en el largo plazo.

Otra característica del jefe es asumir que él tiene la razón, las mejores ideas son de su creación, lo cual ocasiona tensión en el ambiente de trabajo, estancamiento y pérdida de oportunidades para el negocio.

Que un supervisor no evolucione del rol de jefe a líder representa una desventaja en el liderazgo, para sus colaboradores y la empresa.

Cómo se refleja esta desventaja en el negocio

• Escasas oportunidades de crecimiento profesional.
• Ante los errores, se genera la actitud de buscar culpables en los demás, antes de buscar soluciones.
• Pesimismo.
• Pérdida de confianza.
• Trabajar con estrés.
• Dejar pasar oportunidades como empresa.

El líder y el desarrollo de los colaboradores

El líder como Coach. Es una iniciativa acertada para desarrollar a los colaboradores. Quien mejor que su líder para conocer las fortalezas y áreas de oportunidad. Esa es una ventaja sobre el Coach externo.

La desventaja se pone en manifiesto cuando el enfoque está en los resultados, cuando llega el momento de reportar avances o ante una urgencia.

Son estos momentos cuando el papel del Líder Coach queda a un lado, priorizando los resultados.

Cómo se refleja esta desventaja en el negocio

• Proceso de desarrollo interrumpido debido a urgencia en obtener resultados.
• La falta de una visión externa, ocasiona perder una oportunidad para romper círculos viciosos.
• Pérdida de confianza al interrumpir el desarrollo.

Ventajas y desventajas del liderazgo

Liderazgo – los diferentes estilos para dirigir

El estilo para dirigir está representado en los diferentes tipos de liderazgo.

También existen ventajas y desventajas de los estilos o tipos de liderazgo. Cada escenario o situación por la que atraviesa la empresa favorece la adopción de alguno de ellos.

Es importante ubicar cada uno de estos momentos o situaciones y conocer qué tipo de liderazgo es conveniente para aportar mayores beneficios.

Conoce más cada uno de estos estilos, así como ventajas y desventajas del liderazgo en el siguiente post.

6 tipos de liderazgo más habituales ¿Qué es lo mejor de cada uno?

Quizás estés interesado en libros sobre liderazgo. En el siguiente post te comparto una recopilación y reseñas de los mismos.

20 libros de liderazgo recomendados que acelerarán tu progreso.

Infografía

A continuación, comparto una Infografía acerca de las ventajas y desventajas del liderazgo.

Conclusiones

Hablar de las ventajas y desventajas del liderazgo, es involucrar la visión para gestionar del líder.

Los líderes tienen su curva de aprendizaje y como tales, tendrán aciertos y cometerán errores. La postura y mentalidad son claves para derivar las ventajas y desventajas de su liderazgo.

La apertura es una de las posturas apropiadas para cambiar, sobre todo para cambiar de desventajas a ventajas.

Cuando hay disponibilidad para hacer un seguimiento, analizar el efecto de los resultados en la empresa, esta postura permite identificar y romper círculos viciosos que producen los resultados no deseados una y otra vez.

Las ventajas bajo ciertas circunstancias, pueden transformarse en desventajas; por lo que es importante realizar un seguimiento y asumir una mentalidad de cambio para revalidar éxitos anteriores.

Un factor relevante que tiene incidencia directa en las ventajas y desventajas del liderazgo son los estilos.

Dependiendo del escenario que esté atravesando la empresa, convendrá uno u otro para obtener mayores beneficios en la gestión del líder.

Lo importante será explotar las fortalezas, las oportunidades y estar atentos para actuar ante las amenazas y las debilidades.

¿Qué te ha parecido este post? ¿Cuáles son tus puntos de vista acerca de las ventajas y desventajas del liderazgo? Te invito a compartir tu experiencia por medio de un comentario.

Las imágenes contenidas en este post son cortesía de shutterstock.