¿Cuáles son los elementos que contribuyen a crear un negocio rentable?

Que un negocio sea rentable, no es algo que se consigue de un día para otro. Lograr que la empresa gane dinero, es el resultado del plan de negocios implementado, trabajar con calidad y eficiencia, identificar ventajas competitivas,  buenas relaciones con los clientes, mantener las finanzas saludables, entre otros.

Lo anterior es producto de un aprovechamiento adecuado del talento humano. Las personas, son encargadas de formular la estrategia del negocio, de las actividades diarias, así como situaciones que implica encontrar respuestas a problemas  específicos, generar ventajas competitivas.

En los negocios exitosos es fundamental liberar el potencial de las personas, de tal forma que se traduzca en la mejora del desempeño de sus funciones.

Necesitan erradicar prácticas en los mandos gerenciales que les dificulte dirigir un equipo de trabajo, que no comprenden porque su equipo no logra lo que para ellos es claro, etc.

Lo anterior, es materia prima para el Coaching, que ayudará a preservar a las personas con potencial en continuo desarrollo.

Entonces ¿Cómo el Coaching contribuye a crear un negocio rentable?

Por qué es efectivo el Coaching en las empresas

Coaching es una herramienta que contribuye al crecimiento de las personas y de los negocios. Además, es una excelente opción para mejorar el ambiente de trabajo.

Guía a las personas a reflexionar sobre los efectos de sus acciones

Cuando las personas están muy orientadas a conseguir retos, a seguir adelante ascendiendo a mayores niveles en la empresa, dedican poco tiempo a reflexionar sobre su forma de conducirse.

El Coach les brinda una oportunidad de hacer una pausa para observar cuáles son sus miedos y limitaciones, guiándolos a buscar alternativas y a su desarrollo.

Ayuda a desarrollar las relaciones interpersonales y mejorar la efectividad

La práctica basada en girar instrucciones, especificar el camino a seguir y controlar el desempeño de las personas a su cargo ya no es suficiente en un entorno cambiante y ante colaboradores competentes con deseos de superación y aportar  ideas de un mejor negocio.

Ante un estilo autoritario, las personas tienden a mostrar un potencial mínimo. Se concretan a seguir las órdenes.

El Coach ayuda a desarrollar relaciones interpersonales para hacer más efectivo el trabajo de los colaboradores. Contribuye a establecer objetivos de largo plazo y como cumplirlos.

El  impacto que produce en el ambiente laboral es muy positivo.

Ayuda a obtener mejores resultados de negocio

Este es un efecto del punto anterior. En muchas ocasiones los problemas interpersonales, la falta de un canal adecuado de comunicación, impacta en el desempeño.

El Coach ayuda a establecer una coordinación eficiente, ayuda a construir puentes para potenciar el rendimiento en equipo.

Es importante aprovechar la estancia del Coach en la empresa para maximizar los beneficios. Conoce más acerca de cómo obtener el mejor provecho de las sesiones con un Coach.

Coaching y el aprendizaje en las empresas

El aprendizaje es uno de los aspectos más relevantes para crear un negocio rentable. Ya que los conocimientos, las actitudes, las habilidades adquiridas contribuyen a la transformación organizacional.

La efectividad en el aprendizaje radica en lo que las personas han aprendido y como lo han aprendido Por medio del Coaching,  se lleva a cabo identificado el tipo de aprendizaje.

Aprendizaje inconsciente

En este aprendizaje, las personas de concretan a imitar las formas de trabajar. El aprendizaje es producto de la repetición, hay monotonía en las tareas; el líder es quien decide que es lo que van a aprender por lo que el nivel de innovación es mínimo.

Aprendizaje consciente

En este tipo de aprendizaje, las personas tienen la iniciativa y libertad de generar  aprendizaje y conocen el impacto para la empresa; de esta forma pueden decidir qué cambios aplicar o permanecer igual.

Esto contribuye a desarrollar el potencial de las personas y a construir mejores negocios.

El Coach conduce a la reflexión

El Coach ayuda a conducir el aprendizaje a un mejor nivel de desempeño y por lo tanto lograr mayor efectividad en el desarrollo de la función de las personas.

Lleva a la reflexión acerca de las consecuencias de los 2 tipos de aprendizaje anteriores, con el propósito de observar de forma diferente y realizar cambios favorables.

Qué aporta el Coaching para crear un negocio rentable

El diálogo con el Coach superar obstáculos

Una persona puede tener muy buenas habilidades y pericia, sin embargo, no tiene idea como emplearlas, carece de seguridad y no sabe cómo superar los miedos que le impiden explotar su capacidad.

Los miedos, las inseguridades están siempre presentes; por una mala experiencia anterior,  por asociarlo a un evento en el cual se tuvieron resultados negativos.

Esto desarrolla limitaciones en la actuación de los líderes, los grupos, demorando el crecimiento como equipo y del negocio.

El diálogo con el Coach es una oportunidad para observar desde perspectiva diferente el problema, descubrir fortalezas y alternativas para solucionarlo.

Ayuda a salir de la zona de confort

El ambiente empresarial implica retos y desafíos constantes. Si bien se logran triunfos y éxitos, deben ser revalidados.

Llegar a ser líderes  en ventas en el sector, obtener reconocimientos por los productos y servicios, esa fórmula ganadora no es permanente. Sin embargo, existe el riesgo de aferrarse a este patrón de trabajar.

En su rol de observador el Coach cuestionará aquellas prácticas que puedan implicar zonas de confort, ayudando a plantear estrategias para retomar los desafíos.

Crear un negocio rentable implica tener la disposición al cambio. Disfrutar los éxitos cosechados y que sean estos la motivación para continuar creciendo.

Te invito a conocer más sobre como abandonar zona de confort.

Ayuda a desarrollar habilidades

Conocer las fortalezas, aprovecharlas, como trabajar en desarrollar habilidades constituyen claves de los negocios exitosos. De ahí pueden crearse ventajas competitivas.

Además de las fortalezas, las oportunidades necesitan ser aprovechadas por las empresas, por ejemplo, ideas sobre cómo ganar dinero, cómo  crear un mejor ambiente de trabajo, mejorar el nivel de comunicación que pueden ser generadas por el talento humano.

Talento Humano más desarrollado, con mejores actitudes, suman a favor de crear un negocio rentable. Aprovecha la presencia del Coach para hacer crecer el negocio y crecer como profesionista.

Ayuda a formar equipos de alto rendimiento construyendo relaciones interpersonales entre sus integrantes

¿Te suena familiar lo siguiente?

• No se utilizan adecuadamente los recursos por falta de comunicación.
• Se frena el desarrollo de la gente por carecer de un plan de formación.
• Los esfuerzos de cada uno de los integrantes no están alineados en la misma dirección.

Independientemente de lo competentes que sean las personas en la empresa, las habilidades y las ideas se pueden potenciar al trabajar en equipo, integrar equipos de alto rendimiento.

La limitante para hacer alcanzar el alto rendimiento lo constituye el día a día.

• Las presiones para cumplir metas.
• Las distancias físicas.
• Las metas personales.
• Las diferentes formas de pensar.

El Coach ayudará al equipo a superar los límites, además de guiar al equipo a resolver conflictos, desarrollar relaciones de confianza que permitirá obtener mejores resultados.

Conoce más acerca de

cómo construir equipos exitosos con la ayuda de un Coach.

cómo utilizar dinámicas de liderazgo para mejorar el trabajo en equipo.

Ayuda a desarrollar líderes

Crear un negocio rentable necesitará que sus puestos de mando desarrollen habilidades de liderazgo, inspirar al talento humano, tomar decisiones acertadas, establecer canales de comunicación efectivos son algunos de los beneficios que se consiguen.

El Coach contribuye a desarrollar el potencial de los ejecutivos mejorando sus habilidades gerenciales.

Una ventaja que ofrecen los procesos de Coaching es que este desarrollo se hace a la medida, esto es, en función de las necesidades del puesto y de la empresa. Además el desarrollo es en tiempo real, durante el desempeño de sus funciones.

Pasos para aumentar la posibilidad de éxito en la empresa mediante Coaching

Proporciona al Coach la información que solicita

El Coach necesita conocer las expectativas de su cliente.

Para esto, trabajará en recabar la mayor cantidad de información respecto al entorno del cliente ya que a partir de ella, el planteará su estrategia de intervención.

Apoya al Coach proporcionando la información que solicita. Recuerda que ambos trabajarán por un futuro mejor, en crear un negocio rentable.

Clarifica tus dudas acerca del alcance de proceso de Coaching

A lo largo del proceso, el rol del Coach será de observar, tomar apuntes y realizar preguntas.

Sin embargo, antes de iniciar este proceso, el Coach se asegura de responder las dudas que el cliente pudiera tener.

Todas aquellas preguntas acerca de cómo será la metodología para trabajar, lugares y fechas, recursos a emplear, como medir el avance, es importante clarificarlas antes de comenzar.

Separa un espacio en tu agenda para recibir Coaching

Para cosechar los beneficios del Coaching, hay 2 aspectos relevantes.

• Llevar las sesiones de Coaching en un espacio diferente a la oficina.
• En lo posible, respetar la calendarización de las sesiones

Realizar las sesiones en el lugar de trabajo, está latente la posibilidad de interrupciones.

Si el proceso de Coaching es interrumpido por un largo tiempo, los logros obtenidos se irán esfumando.

Por lo anterior, es fundamental reservar y respetar el proceso. El cliente es el beneficiado o afectado.

Prepara un acuerdo de confidencialidad

En los negocios se maneja información clasificada como confidencial. Sin embargo, resolver algún problema, desarrollar una propuesta para crecimiento, implica hacer referencia a este tipo de datos.

Prepárate para el cambio

Cambiar implica acción, realizar tareas, que seguramente surgirán durante el proceso de Coaching.

Uno de los beneficios del Coaching es involucrar a tomadores de decisiones. De esta forma, las propuestas de cambio, para solución de problemas, estarán en condiciones de implementarse en el negocio.

Para tranquilidad y confianza entre ambas partes, en el contrato con el Coach prepara un acuerdo de confidencialidad. Asegura que no se convierta en obstáculo para crear un negocio rentable.

Infografía

A continuación te comparto una Infografía sobre la importancia del Coaching para crear un negocio rentable.

Conclusiones

Crear un negocio rentable, es resultado de una administración eficiente. Finanzas saludables, excelentes relaciones con clientes, eficiencia en la elaboración de productos.

Estos resultados, son fruto de la adecuada gestión del talento humano a nivel individual y grupal.

Para los negocios exitosos, es primordial, trabajar en el desarrollo de las personas, así como en integrar equipos competitivos, pues son ellos quienes crean ventajas competitivas y estrategias exitosos.

Coaching es una excelente herramienta para conseguir estos objetivos y contribuir a crear un negocio rentable.

¿Qué te ha parecido este post? Te invito a compartir tu opinión a través de un comentario.