Para alcanzar objetivos de ventas, incrementar la productividad, innovar e implementar cambios en la tecnología, requiere de implementar mejoras mediante ideas de trabajo en equipo en las organizaciones.

¿Qué resultado se pretende mejorar?

Una vez definido este primer paso el “qué”, lo siguiente es identificar que tan preparado está para conseguirlo; el “cómo”, a través de las habilidades, conocimientos de las personas y su capacidad para trabajar con los integrantes de su equipo e inclusive con otros equipos; el equipo de finanzas con el equipo de ventas; el equipo de ventas con el equipo de producción y así sucesivamente.

Conseguir el resultado para el gerente es una prioridad, pero también lo es mantener motivados a los empleados y apoyarlos para que para que pongan en práctica sus habilidades, además establecer roles para trabajar en equipo.

Hablar de trabajo en equipo y logro de objetivos es cómo trabajar en un huerto, no basta con plantar semillas y esperar que se conviertan en árboles y frutos. Necesitan tener las condiciones adecuadas para desarrollarse y crecer.

Por qué es importante el trabajo en equipo en las organizaciones

Aun y cuando un equipo esté compuesto por personas muy brillantes, con mucha experiencia, sin un trabajo en equipo efectivo, la productividad y la calidad resultarán afectadas.

Los retos del talento individual al trabajar en equipo

Un escenario deseado es que los integrantes del equipo puedan tener una conexión entre las fortalezas de cada uno para elaborar estrategias, relacionarse de una forma lo más efectiva posible, crear un diálogo positivo, les permite dirigir los esfuerzos aplicando sus habilidades para cumplir con los objetivos.

Sin embargo, no todas las personas en el equipo tienen las mismas fortalezas y algunas puedan parecer estar en contra. Si esto no se gestiona correctamente, pueden presentarse largos conflictos.

Por ejemplo, una persona puede tener como fortaleza estar enfocada en objetivos, buscará cómo aprovechar los recursos y su mente estará enfocada en ver realizado el resultado; en cambio, uno o varios de los compañeros se enfocan en cómo evitar problemas, esa es su fortaleza descubrir problemas que representen obstáculos para la meta.

Debido a que se trata a enfoques distintos, una conversación entre personas con ambos tipos de pensamiento puede resultar en conflicto. Uno parece ver el vaso medio lleno y el otro medio vacío.

Cómo aprovechar las diferentes fortalezas para potenciar el trabajo en equipo

Para el caso de la sección anterior, no hay buenos ni malos y a pesar de las diferencias, ambos estilos de pensamiento pueden convivir en forma favorable para el equipo.

Un ejemplo, en el futbol. El objetivo del juego es que el equipo que más goles anote gana el juego. Así que cada equipo planteará una estrategia para anotar más goles. Pero no todos los jugadores estarán enfocados en este objetivo. La fortaleza del delantero es anotar goles, ese es su trabajo; en cambio, la fortaleza del portero es evitarlos, ese es su rol.

Aquí se puede observar que estilos de pensamiento opuestos, pueden convivir a favor de los resultados del equipo, sin crear conflictos entre si; por un lado, el delantero, enfocado en el objetivo, cuando se presente el momento de anotar goles; por otro lado, el portero, enfocado en cómo evitar problemas, cuando de presente el momento en que el equipo contrario busca cumplir su objetivo, convertir una jugada en gol.

En el siguiente enlace, te comparto una guía sobre los estilos de pensamiento,

Qué son los estilos de pensamiento y cómo influyen al trabajar en equipo.

10 ideas de trabajo en equipo para mejorarlo

Romper el hielo

En ocasiones, los equipos de trabajo no cumplen las expectativas cómo tal a pesar de contar con personas con amplia experiencia.

Las causas pueden ser diversas, pero una pregunta que puede ayudar es, ¿qué tanto se conocen los integrantes?

Si no hay la suficiente confianza para colaborar, es probable que exista una barrera entre ellos, una barrera de “hielo” para relacionarse, construir alianzas para cumplir con los objetivos.

Una forma de romper el hielo de forma práctica y amena es por medio de dinámicas. Las dinámicas tienen la característica de crear ambientes positivos en los participantes y generar cambios positivos.

En el siguiente enlace te comparto 10 dinámicas que puedes utilizar en los equipos de trabajo,

10 dinámicas para romper el hielo en las empresas.

Con el mismo fin, puedes plantear preguntas,

25 preguntas para romper el hielo en el trabajo.

Lidera la trayectoria del equipo

Esta es de las ideas de trabajo en equipo que más atañen al líder, establecer el rumbo del equipo.

Ofrecer apoyo, aprovechar el talento disponible, alinear los esfuerzos para cumplir con los objetivos motivándolos y principalmente, modelar con el ejemplo.

Esa es una actitud para trabajo en equipo que permite crear alianzas con el equipo, ser un líder en vez de jefe.

Conoce más del tema en el siguiente enlace,

10 diferencias entre líder y jefe.

Establece objetivos claros

Alinear los esfuerzos de todos es de las mejores ideas de trabajo en equipo que se enfoquen en un objetivo en común.

Para que las personas se esfuercen en sus tareas es importante establecer objetivos claros y alcanzables. Si no hay algo concreto alcanzable para trabajar, ¿cómo esperar que aprendan a trabajar en equipo?

Además, cada persona debe tener metas individuales por alcanzar y que también deben estar enterados. El propósito, es que cada persona comprenda cómo su contribución suma al objetivo global y aporta más valor.

Tener mentalidad positiva

La mentalidad juega un papel determinante en las acciones y toma de decisiones.

Por ejemplo, cuando surgen los problemas, una mentalidad positiva o negativa inclina la balanza sobre si las personas se sienten capaces de abordar la situación que se presenta o dejar que el problema siga creciendo.

¿Por qué desarrollar una mentalidad positiva?

En el siguiente enlace te comparto sobre los beneficios de una mentalidad positiva,

10 beneficios de los pensamientos positivos.

Escucha más

Escuchar más, es de las ideas de trabajo en equipo que contribuyen a la productividad e integración.

Para aprender de los demás, conocer o compartir nuevas experiencias, es importante escuchar lo que los demás pueden aportar en las tareas, al buscar soluciones o cómo hacer que los objetivos se cumplan.

Identifica y enfócate en las fortalezas

Cada persona es diferente, tiene fortalezas y también áreas por mejorar.

Es importante mantener un equilibrio; hacer ver continuamente las debilidades a las personas puede afectar la motivación y el compromiso en el trabajo. Por otro lado, enfocarse sólo en las fortalezas sin reconocer las áreas por mejorar, en un mediano plazo lleva a las personas a caer en zonas de confort.

¿Por qué hay que evitar o salir de la zona de confort?

Te comparto más del tema en el siguiente enlace,

7 razones para salir de la zona de confort.

Dar retroalimentación frecuente

La retroalimentación puede darse basada en desempeños positivos o negativos.

Independientemente del motivo es importante que se proporcione con frecuencia y principalmente cuidar que sea en tono constructivo. Es de las ideas de trabajo en equipo que ayudan a crecer a cada persona y al equipo en sí.

En el siguiente enlace puedes conocer cómo hacer una retroalimentación constructiva,

Cómo dar y recibir feedback constructivo.

Motivar al equipo de forma regular

Los equipos de trabajo enfrentan diferentes situaciones, razón por la cual es importante indagar cómo se sienten en el trabajo diario, en los proyectos asignados.

Lo siguiente puede ser de utilidad para motivarlos,

• Proporcionar feedback constructivo.
• Reconocer el esfuerzo individual y grupal a través de recompensas
• Realizar dinámicas para reforzar el trabajo en equipo.
• Desarrollar un ambiente colaborativo.

A continuación, te comparto más ideas acerca de cómo motivar a un equipo de trabajo,

Cómo motivar a un equipo de trabajo + 5 técnicas para conseguirlo.

Abrir canales de comunicación

Cuando hay buena relación entre los integrantes del equipo, ellos trabajarán mejor.

Algunos errores pueden ser causa que las personas no se conocen lo suficiente, se presentan brechas en la comunicación, que ocasiona no se realicen tareas o queden pendientes por cubrir.

No necesariamente se debe a falta de voluntad para hacer las actividades, por lo que es importante alentarlos a solicitar ayuda cuando lo necesitan, creando canales de comunicación.

Acepta las diferencias

Una situación que suele presentarse en los equipos son los conflictos por la diferencia en la forma de pensar.

Para quien se caracterice por el orden, es posible que no vea con agrado a quien trabaja en base a la espontaneidad.

En una sección anterior se habló acerca de los estilos de pensamiento, no significa que uno sea mejor que otro. Aunque es importante trabajar con objetivos, seguir un plan de trabajo, situación que se le facilita a personas con forma de pensar organizada, las personas que caracterizan por ser espontáneas se les facilitará un escenario creativo.

Conclusiones

Los equipos de trabajo integrados no es algo que sucede de la noche a la mañana. Lleva tiempo que las personas se relacionen, comprender y aceptar que los demás pueden trabajar de forma diferente. Para los recién llegados, suele llevar tiempo entender la dinámica del equipo.

Las ideas de trabajo en equipo tienen el objetivo de encontrar las formas de ayudar que los integrantes estén motivados para sumar a favor de los éxitos cómo equipo.

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