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Guía para CEO: Cómo ser promotor de tu crecimiento

agosto 9, 2016 by Ignacio Martínez Liderazgo
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Llegar a ser el CEO de tu compañía, es un rol en el cual las decisiones tienen un papel determinante ante cientos o miles de personas que laboran allí. Ante esto, la siguiente reflexión
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Cómo ser más eficaz en las relaciones personales con escucha activa

agosto 2, 2016 by Ignacio Martínez Coaching 6 comentarios
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Escucha activa es el nivel donde existe un mínimo de diálogo interior, mínimo de juicio acerca de la conversación que se está entablando. ¿Qué beneficios representa adoptar este hábito? Al realizar una evaluación propia,
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10 retos que enfrenta el líder para lograr resultados en el negocio

julio 26, 2016 by Ignacio Martínez Liderazgo
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¿Cuáles son los grandes retos que enfrenta el líder al frente de su organización? ¿Qué es lo que requiere para establecer guías en la organización y llevarla al destino deseado? ¿Qué es lo que
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7 razones que hacen del optimismo herramienta poderosa para el líder

julio 19, 2016 by Ignacio Martínez Liderazgo
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¿Cómo hacer del optimismo herramienta poderosa para el líder? Si bien no forma parte de las competencias de liderazgo, es una actitud que puede ser desarrollada y llevada a la práctica. El vaso está
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Cómo comunicar como CEO y construir marca personal sólida

julio 12, 2016 by Ignacio Martínez Desarrollo Personal
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Llegar a ser el CEO, representa un logro, después de mucho esfuerzo y trabajo desarrollado. Estar en la cima de la organización, genera expectativas,  entre el personal, del negocio, los clientes. Al llegar a
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10 ejercicios para aprovechar talento humano a favor de la empresa

julio 5, 2016 by Ignacio Martínez Coaching 22 comentarios
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Aprovechar talento humano en la empresa es uno de los objetivos para desarrollar actividades relacionadas a alcanzar objetivos y metas de la empresa. El recurso humano debe modelarse de acuerdo a cultura corporativa, políticas
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Cómo medir activos intangibles que aportan al crecimiento del negocio

junio 28, 2016 by Ignacio Martínez Estrategia
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Para medir activos intangibles en la empresa, como se desempeñan, implica algo más que realizar cálculo convencional. Si se desea medir la rentabilidad de un producto en valor monetario, si desea medir  la cantidad
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Cómo utilizar KPIs para evaluar crecimiento de la empresa

junio 21, 2016 by Ignacio Martínez Estrategia 14 comentarios
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¿Deseas utilizar KPIs para evaluar el crecimiento, el rendimiento de una empresa? ¿Por dónde empezar? ¿Cuáles son los pasos a seguir? El éxito de una estrategia, no se determina por su formulación. Para llegar
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