En el liderazgo y en las etapas previas, suceden situaciones que van definiendo el carácter y experiencia de la persona. Algunas muy positivas, otras no tanto, aun así, un líder puede aprender del arrepentimiento esto es, de aquello que pudo haberse hecho diferente y haber conseguido mejores resultados.

Decidir aprovechar inmediatamente lo que en ese momento parecía ser una gran oportunidad, en lugar de pensar los efectos en un plazo más largo; o por el contrario, decidir posponer para un futuro la realización de alguna actividad y ese futuro, no llegó.

De los errores se aprende; también de los objetivos y metas que se cumplieron oportunamente, pero que pudieron haberse realizado con más eficiencia, en menor tiempo, con mejor costo – beneficio.

En estos últimos casos, es cuando ocurre el arrepentimiento, si se hubiera liderado de forma diferente, los resultados serían diferentes. Pero eso quedó ya en el pasado.

En el momento esa fue la mejor opción, quizá la única; quizá el líder o el equipo no conocían otras alternativas, no había tiempo para reflexionar, etc.

Esas experiencias pueden ser aprovechadas, compartirse con los colaboradores, con nuevos o futuros líderes.

Identifica satisfacciones y arrepentimiento por medio de la rueda de la vida

La rueda de la vida es una herramienta utilizada en las sesiones de Coaching que ayuda a medir los niveles de satisfacción en diferentes aspectos de la vida, saludos, relaciones personales, finanzas, trabajo.

También se puede aplicar en el plano profesional en aspectos cómo gestión del tiempo, toma de decisiones, comunicación, entre otros.

Una vez plasmados los valores en cuanto a la satisfacción actual, con cada uno de ellos, el siguiente paso consiste en plasmar cómo son los niveles deseados.

Este ejercicio se puede utilizar para aprender del arrepentimiento para ello, plasma los valores en los aspectos de la rueda de la vida y a continuación identifica por medio de la reflexión cómo pudieron estar mejor evaluados.

Ese es aprendizaje que se puede compartir o utilizar en un futuro.

En el siguiente enlace, puedes conocer más sobre cómo realizar el ejercicio de la rueda de la vida,

10 pasos para lograr satisfacción laboral en tu desempeño como líder.

La salud cómo un aspecto prioritario

¿En qué momento se debe establecer la salud como un asunto prioritario? A la par con las tareas en el día a día.

El estrés está asociado al cumplimiento de objetivos, pues aun cuando se realice una buena planificación, no faltan los inconvenientes en su realización.

• Variables no contempladas.
• Errores.
• Curva de aprendizaje.
• Falta de conocimiento.
• Retraso en el suministro de materiales o equipos.

Eventos ocasionan demoras y cuando la fecha compromiso para cumplir con el objetivo se acerca se incrementa la presión y aparece el estrés.

Este escenario de estrés en el cumplimiento de objetivos es positivo, permite alejar a las personas del conformismo, a mejorar la proactividad en la toma de decisiones, a esforzarse por dar lo mejor de uno mismo.

Grandes metas, cumplimiento de objetivos, hábitos saludables

Prolongados estados de estrés, en el largo plazo impacta en la salud física y emocional.

Disfrutar de los éxitos. Una vez completados los objetivos relacionados a los proyectos, hacer una pausa para tomar vacaciones y desconectarse del ritmo laboral.

Actividad física. En los grandes proyectos, suelen considerarse horas adicionales a la jornada laboral, el tiempo es oro. Pero también lo es la salud; en la planeación personal del día, es importante incluir actividades relacionadas al ejercicio físico, que representa equilibrio frente al estrés.

Ejercicios para tranquilidad mental. Los retos que acompañan al logro de objetivos, suelen ocasionar un tráfico mental intenso; no todos los pensamientos son agradables, por ejemplo, pensar en lo que hace falta, en lo que limita la realización de tareas, los problemas, etc. Practicar ejercicios de mindfulness permitirá cambiar a modo observador en lugar de sentirse atrapado por ese tráfico intenso de pensamientos.

¿Qué es lo que ha estado ausente en los proyectos anteriores?

Al realizar una mirada al pasado ¿Qué es lo que no se ha hecho en relación al equilibrio salud trabajo?

En alguno de los proyectos con largas jornadas de trabajo,

¿Qué se pudo hacer diferente para equilibrar el estrés por medio de práctica de ejercicio físico al inicio o al final del día?

¿Qué momentos son los más convenientes para realizar ejercicios para conseguir paz mental?

Hay que resaltar la importancia de crear hábitos para realizar estas rutinas y disfrutar de los beneficios.

Confiar más en las personas

Uno de los procedimientos más utilizados en la realización de proyectos es elaborar objetivos, asignar tareas, girar instrucciones, dar seguimiento verificando avances en el cumplimiento. La idea es tener el control del proyecto y reaccionar ante los problemas. Es un patrón que se repite una y otra vez.

• ¿En qué momento los colaboradores toman un rol más participativo? ¿Cuándo se generan los espacios para opinar, compartir experiencias?
• ¿En alguno de los proyectos, se proporcionó flexibilidad a las personas en la realización de tareas? ¿Cuáles fueron los resultados?

Las preguntas van orientadas hacia aprovechar el talento humano disponible. Las personas suelen desarrollar aptitudes por la proactividad, por el análisis, por ser visionarios, etc.

La combinación de este talento, puede influir para mejorar la calidad del producto final.

¿Cómo un líder puede darse cuenta de las habilidades de sus colaboradores?

Conoce más de la aportación del talento humano en las empresas,

Cómo la gestión del talento humano ayuda a lograr la visión de empresa.

Fomentar proyectos relacionados a la creatividad

Los proyectos creativos pueden hacer la diferencia ante los clientes, ofrecer productos o servicios con más valor a los clientes.

Para innovar hay que generar ideas; las ideas valiosas no se generan rápidamente, hay que intentar y fallar una y otra vez. Los proyectos relacionados a la creatividad son una inversión a mediano y largo plazo.

Viendo hacia atrás en el tiempo,

• ¿Cómo apoyar las iniciativas de innovación?
• ¿Alguna vez se desechó un proyecto creativo por considerarlo incosteable, improcedente o poco práctico?
• ¿Fue esa la mejor decisión?
• ¿Qué necesitaría haber sucedido o que hizo falta para decidir apoyar proyectos creativos?
• ¿Cuál ha sido el costo por la parálisis por cambiar?

De las anteriores respuestas se puede aprender del arrepentimiento pues con la experiencia, se puede reflexionar acerca de que se puede hacer diferente a favor de crecer y aportar valor.

En el siguiente enlace puedes conocer más acerca de la creatividad en las empresas,

Qué es creatividad empresarial y cómo fomentarla.

Aceptar los errores y compartir los triunfos

Los aplausos son para el líder, los colaboradores son los culpables de los errores, ¿Alguna vez esa fue tu forma de pensar?

Si la respuesta es afirmativa, en esa etapa,

• ¿Cómo fue la relación con los colaboradores?
• ¿Percibiste que los problemas se presentaban una y otra vez sin encontrar la causa?
• ¿En cuántas ocasiones tuviste que intervenir para apagar fuegos?
• ¿Sentiste la necesidad de tener el control de la situación? ¿Cómo fue el nivel de estrés en esas circunstancias?

Seguramente, la perspectiva al visualizar este escenario desde las gradas del estadio, es diferente cómo jugador del encuentro deportivo. Un líder también comete errores y tratar de ocultarlos no es favorable, sobre todo para la relación con sus dirigidos.

¿Cómo cambiaría la situación si el líder acepta los errores como suyos también y comparte el mérito de los triunfos con los colaboradores?

Arrepentimiento por permanecer cómo jefe

Preferir las victorias rápidas, el control, seguir los caminos conocidos, son decisiones acertadas en las etapas de crisis, cuando hay urgencia por enderezar el rumbo de la empresa. Hay que actuar como jefe.

La situación es diferente en un plazo más amplio; aprendizaje, visión a largo plazo, empoderar a los colaboradores, son características de crecimiento de un supervisor, cuando tiene el comportamiento de un líder.

Aprendizajes sobre cómo crecer es una gran aportación que el arrepentimiento puede proporcionar.

Conoce más diferencias entre líder y jefe, en el siguiente enlace,

10 diferencias entre líder y jefe.

Gestionar mejor el tiempo en el trabajo

Este es uno de los aprendizajes del arrepentimiento que no pueden faltar. El tiempo es uno recurso no renovable, ¿Cómo se puede aprovechar mejor?

Qué se puede aprender de los nuevos episodios

En los nuevos episodios, hay curvas de aprendizaje. Estas etapas son consumidoras de tiempo: retrasos, errores, reprocesos.

Con los conocimientos y experiencia actual, si volvieras vivir esos capítulos, ¿qué podrías hacer mejor en el renglón de gestionar el tiempo?

Gestionar mejor el tiempo al delegar tareas

Atender en primera persona tareas clave vs. delegar tareas para desarrollar colaboradores

Durante alguna estaba de su trayectoria, un líder está enfocado en involucrarse      en tareas que considera críticas; con el tiempo, les delega tareas de características similares a los colaboradores.

¿Qué es lo que hace cambiar de opinión? ¿Cuáles son los aprendizajes que ha dejado la experiencia?

Con seguridad, se trata de aprendizajes sobre cómo gestionar mejor el tiempo.

Conoce más del tema, en el siguiente enlace,

Gestión del tiempo en el trabajo: Cómo organizarse mejor + 5 dinámicas.

Más tiempo para atender asuntos personales

Hay vida más allá de los proyectos de crecimiento empresarial, de crecimiento profesional.

La relación con los amigos, la familia; las finanzas personales, estilo de vida, entre otros.

Aprender del arrepentimiento es reflexionar cómo equilibrar cada área de la vida. En este aspecto la rueda de la vida es una gran herramienta.

Por ejemplo, un asunto productivo, es la actualización profesional, como ser un mejor líder.

Te comparto una bibliografía sobre liderazgo y temas afines,

20 libros de liderazgo recomendados que acelerarán tu progreso.

Conclusiones

El pasado quedó atrás no hay más por hacer.  La única oportunidad de hacer algo es en el presente.

Sin embargo, el pasado nos deja arrepentimientos, aquellas experiencias que pudieron hacerse mejor. También, aquello que dejamos de hacer y eso representó una oportunidad desaprovechada.

No se trata de aferrarse a tiempos pasados. Más bien aprender de esas experiencias, compartirlas, cambiar el estilo de dirigir, hábitos productivos, mejor estilo de vida.

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