Conocer ejemplos de cómo motivar a los empleados les ayudará a sentirse comprometidos y entusiasmados principalmente en situaciones demandantes cómo alta carga de trabajo o presión por completar proyectos o alguna actividad específica.

Los equipos enfrentan diferentes tipos de escenarios en el lugar de trabajo. Se trate de un día que transcurre con normalidad, donde se completan las tareas de acuerdo con los planes; o el surgimiento de alguna situación no prevista que modifica las prioridades y al mismo tiempo demanda solución inmediata; la aparición de una oportunidad de crecimiento que requiere dedicación y esfuerzo por un periodo de tiempo; también puede presentarse un periodo de tiempo donde se sienta un ambiente de monotonía.

Estos cambios pueden afectar al estado de ánimo de las personas.

Motivar al equipo, es una vía efectiva para impulsar mejoras en el rendimiento, los resultados y el estado de ánimo positivo en el lugar de trabajo.

Pero hay que tener en cuenta que hacer de la motivación un evento aislado sólo producirá una mejora temporal en el estado de ánimo. En cambio, cuando la motivación es continua también puede tener efectos positivos en el rendimiento de forma contina y los resultados en el mediano y largo plazo. En este artículo conocerás 7 ejemplos de cómo motivar a los empleados y por qué es importante lograrlo.

Por qué es importante la motivación en el lugar de trabajo

Ya sea que el trabajo sea presencial o de forma remota, mantener motivadas a las personas puede ayudar a la empresa no sólo a conseguir las metas, también a alcanzar éxitos.

Los siguientes son beneficios de motivar a las personas en el trabajo.

Mayor compromiso de los empleados

Una persona que está altamente motivada puede tener mayor involucramiento en sus actividades, comparado con quienes que se sienten con el ánimo decaído.

Aumento en la calidad de los resultados

Cuando las personas se sienten motivadas, están inspirados y enfocados en las tareas, por lo que es más factible que el trabajo que realizan sea de calidad superior, incluso llegan a finalizarlas antes de lo planeado y superar las expectativas.

Fomenta la creatividad

La motivación permite inspirar a las personas y llevarlos a proponer mejoras en el procedimiento de trabajo a fin de mejorar el rendimiento, la calidad, reducir tiempos de entrega en las tareas. Una actividad central en la creatividad es la generación de ideas, productos y servicios innovadores que quizá anteriormente no se hayan visualizado.

Aumentar la productividad

La motivación en el trabajo permite lograr un mayor rendimiento, entre otras causas, ayuda a las personas a enfocarse en las tareas evitando distracciones de sus tareas. De esta forma pueden alcanzar sus metas y aumentar la productividad.

En el siguiente enlace te comparto más acerca del tema de productividad,

Qué es productividad en una empresa y cómo mejorarla.

Más felicidad en el trabajo

Un ambiente de trabajo positivo genera equipos felices, quienes experimentan mayores niveles de satisfacción en sus tareas.

Conoce las personas a quienes se desea motivar

Para seleccionar ejemplos de cómo motivar a los empleados es importante conocer más de ellos, personalidad, momentos por lo que atraviesan, lo que valoran, de forma que se pueda aplicar la técnica más apropiada y ayudar a encontrar el éxito.

Cómo identificar a empleados, equipos motivados

Personas y equipos felices en el trabajo

Dos formas de identificar cuando las personas son felices en el trabajo

Se expresan de forma positiva

Cuando las personas están involucradas en el cumplimiento de objetivos, conversan sobre cómo superar metas, hablan sobre los beneficios de los proyectos en los que trabajan, en sí, hablan de forma positiva del ambiente de trabajo, es muy probable que se sientan motivadas.

Por el contrario, cuando utilizan frases pesimistas, es probable que estén desmotivados.

Rostros sonrientes

Es una forma rápida de conocer cuando alguien está feliz y satisfecho en el lugar de trabajo, ambos son indicadores de que existen buenos niveles de motivación.

Tienen más iniciativa

Cuando las personas están motivadas e identifican oportunidades o áreas de mejora, no suelen esperar a recibir indicaciones de trabajar en esos temas.

Más bien toman la iniciativa, pues saben que eso les conducirá a obtener más beneficios, para ellos, la empresa, además la sensación de logro por mejorar la calidad en el trabajo y anticiparse a oportunidades.

Equipos más unidos con mejores relaciones personales

En los equipos que están altamente motivados, sus integrantes están dispuestos a colaborar apoyándose para cumplir objetivos, intercambiar experiencias y aprender.

Otro aspecto importante que aporta la motivación es la construcción o fortalecimiento de las relaciones personales, que trabajan en armonía para lograr una meta en común.

Las personas están comprometidas en los proyectos

Los grandes proyectos suelen generar cambios importantes y beneficios en las empresas, pero también suelen ser demandantes, por lo general, requiere que los participantes se presenten a trabajar temprano y estén dispuestos a permanecer más tarde.

Por lo anterior, es importe tener motivadas a las personas.

El propósito es que además de que estén horas extras en la oficina, puedan enfocarse en mantener excelentes niveles de calidad en el trabajo, apoyar a solucionar problemas de los compañeros y continúen con una perspectiva positiva acerca de la experiencia y aprendizaje que les proporciona participar en proyectos retadores.

Las personas buscan oportunidades para aprender

Cuando las personas están motivadas sienten el deseo de conocer más.

• Cómo hacer más rápido las tareas.
• Aprender herramientas que les ayuden a ser más eficientes.
• Buscan tener nuevos conocimientos.
• Investigan sobre tendencias sobre el tema.
• Cómo solucionar problemas recurrentes que se presentan en las tareas.
• Buscan tareas desafiantes.

Cuando las personas no están motivadas, a pesar de las oportunidades, no sienten entusiasmo por aprender más en el trabajo.

Buscan retroalimentación

Las personas motivadas buscan oportunidades de superación personal.

Y una forma es solicitar retroalimentación sobre el desempeño, es tomar los comentarios cómo un regalo para trabajar en áreas de oportunidad y utilizar las fortalezas para ir por más éxitos. La retroalimentación se puede contemplar cómo uno de los ejemplos de cómo motivar a los empleados.

Tienen niveles de energía positivos

En lugares con personas motivadas se respira un ambiente de entusiasmo, es fácil contagiarse y resulta agradable convivir con personas con este estado de ánimo.

7 ejemplos de cómo motivar a los empleados

Promueve una comunicación efectiva

En todos los niveles de una empresa existen necesidades de comunicación. Ya sea,

• Comunicar objetivos de mediano y largo plazo.
• Cambios en el organigrama.
• Conocer e informar la situación en los proyectos, avances, obstáculos.
• Transmitir pensamientos e ideas.
• Plantear inquietudes.
• Buscar oportunidades de crecimiento.
• Compartir experiencias y aprendizajes.

Si el objetivo es que las personas estén motivadas y que consigan desempeñarse mejor, es importante apoyarlos a que se expresen con libertad. De lo contrario, pueden sentirse confundidas sobre lo que necesitan hacer el trabajo o desmotivadas por falta de apoyo.

Permite que aborden las tareas utilizando iniciativas propias

En muchas ocasiones la idea que se considera cómo más débil resulta ser la más brillante.

¿Qué sucederá si se les brinda oportunidad a las personas, al equipo de implementar iniciativas propias y se convierte en un resultado favorable en el trabajo?

Con seguridad las personas se sentirán orgullosas de saber que su idea ha resultado efectiva, es uno de los grandes ejemplos de cómo motivar a los empleados y ayudarlos a progresar.

Establece objetivos para mejorar el rendimiento

Este punto es de mucha utilidad en particular cuando están interesados en solicitar retroalimentación sobre el desempeño.

¿Qué es lo que hace importante a este ejemplo en la motivación de las personas?

Durante la retroalimentación los empleados escucharán comentarios sobre que están haciendo bien y en que pueden mejorar.

Pero fijar objetivos les permitirá que esos comentarios no queden en el olvido, sino que pasen a la acción, trabajando en las áreas a mejorar.

Ofrece oportunidades de formación

Además de ser uno de los mejores ejemplos de cómo motivar a los empleados, proporcionar oportunidades de capacitación permite a la empresa tener talento humano competitivo.

Lo que ayer era conocimiento de vanguardia hoy puede ya no serlo y quizá mañana sea obsoleto.

Brindar oportunidades de actualización profesional permite que las personas continúen aprendiendo, fortalezcan sus habilidades, adquieran conocimientos de acuerdo con los avances tecnológicos.

Practica la empatía

Es entendible que los equipos deben presentar avances en sus actividades y el líder espera buenas noticias.

Sin embargo, no siempre se presentarán avances significativos o la historia de una tarea o un proyecto con un final feliz.

Uno de los mejores ejemplos de cómo motivar a los empleados consiste en apoyarlos en los buenos y malos momentos. En lugar de sólo reprenderlos por no cumplir con las expectativas, es más conveniente darles feedback positivo y apoyarlos a rectificar los errores.

Cuando se demuestra empatía y apoyo, las personas estarán dispuestas a esforzarse por conseguir resultados más favorables.

Reconocer los logros de los empleados

Que las personas den un esfuerzo adicional, horas extra, trabajar los días de descanso, posponer las vacaciones, se necesitará de ellos en más de una ocasión.

Para que los empleados estén enfocados en el trabajo durante esas jornadas adicionales, es importante reconocer los avances y resultados.

Puede ser por medio de una felicitación o recompensas cómo días de descanso, bonos, oportunidades para crecer, de tal forma que les permita sentirse motivados.

Conclusiones

Una de las razones por las cuales la motivación tiene un rol importante en las empresas, es porque le permite cumplir con las metas. Un equipo desmotivado trabajando en objetivos demandantes, puede colocar a la empresa en una situación complicada.

Cada persona, equipo de trabajo es distinto, por lo que es importante conocer cómo afecta el estado de ánimo, así como reconocer cuando un lugar de trabajo está lleno de optimismo y cuando no. En este artículo te comparto 5 ejemplos de cómo motivar a los empleados evitando que la atención se desvié en actividades no productivas o ajenas a su trabajo.

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