Blog de Ignacio Martínez

Liderazgo, Coaching, Estrategias
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7 pasos para integrar talento directivo y formar un equipo empoderado

diciembre 8, 2015 by Ignacio Martínez Liderazgo
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¿Cuentas con los especialistas, los expertos para tener éxito en el mercado, con tus clientes, con la línea de productos o servicios? Ahora bien ¿Cómo integrar talento directivo y que contribuya a alcanzar las
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Cómo generar ideas innovadoras y cumplir con los retos del negocio

diciembre 1, 2015 by Ignacio Martínez Liderazgo 2 comentarios
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¿Enfrenta tu negocio un reto y necesitas generar ideas innovadoras que contribuyan a cumplir o superarlo? ¿Es acerca de alguna línea de productos? ¿es acerca de innovar prácticas corporativas? Generar ideas innovadoras representa una
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5 Ejercicios para crear sinergia entre tus colaboradores

noviembre 17, 2015 by Ignacio Martínez Liderazgo 4 comentarios
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Dentro de este post, te comparto como crear sinergia entre tus colaboradores de forma práctica, por medio de ejercicios sencillos y que contribuirán a desarrollar un ambiente de colaboración en tu equipo. Realizar dinámicas,
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7 pasos para iniciar conversaciones productivas con tu interlocutor

noviembre 3, 2015 by Ignacio Martínez Liderazgo
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Iniciar conversaciones productivas con tu interlocutor es tu objetivo en el plano personal, y en tu rol como líder con tus colaboradores, clientes, inversionistas, entre otros. Para esto, ten en consideración que en las
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Dinámica para desarrollar el trabajo en equipo [Infografía] [Liderazgo]

septiembre 15, 2015 by Ignacio Martínez Liderazgo
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Contar nuestra propia historia a los compañeros de trabajo puede ayudar para construir el entendimiento y la apreciación de quienes somos y lo que hemos logrado. Para grupos que estarán trabajando juntos por algún
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Activos que agregan valor al liderazgo y a la organización

septiembre 8, 2015 by Ignacio Martínez Liderazgo
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El objetivo de todo negocio es obtener ganancias. Su rentabilidad le asegura permanencia en el mercado. Además de tener finanzas saludables, existen otros activos que son fuente de valor  y apoyan en su diferenciación
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